Willkommensnachrichten für neue Mitarbeiter

By | 26. Februar 2020
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Willkommensnachrichten für neue Mitarbeiter

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Die ersten 84 Tage

Wenn Sie schon einmal ein Zebra gesehen haben, das geboren wurde (zumindest auf dem großen Kanal), werden Sie ein erstaunliches Phänomen feststellen. Sobald das Hengstfohlen auf den Beinen ist, wird der andere das Leid des Jungen in der Lage sein, den Rest der Herde zu finden. Die anderen werden nur ihr Baby Hengstfohlen sehen lassen. Die Begründung lautet, dass eine sehr wichtige Entscheidung in diesen ersten Fällen vor sich geht, wenn der andere sich wirklich für sie interessiert. Sobald ihr Partner in ihr Gehirn integriert ist, wird das Baby für immer wissen, wer es ist. Diese ersten Momente sind entscheidend.
In der Arbeit ist es ein einfaches Prinzip, das mit neuen Leuten zu tun hat. Für viele Unternehmen ist der Umsatz in den ersten 84 Tagen am größten. Aber es gibt einige einfache Dinge, die Sie tun können, um die Chance zu erhöhen, dass Mitarbeiter es während dieser bestimmten Zeit machen.

Bevor sie es tun

1. Willkommen

Bevor sie sogar ihren ersten Tag bei der Arbeit haben, finden sie einen guten Korb oder eine Karte, die von dem Unternehmen ausgewählt wurde, mit dem sie arbeiten werden. Dies wird ein langer Weg sein, um sie dazu zu bringen, sich darauf zu freuen, alle zu treffen. Sie können sogar sagen, dass sie eine gute und lustige Biografie von jedem haben, den sie wissen müssen, einschließlich Spaßfans, die wie der Favorit für sie sind, und sie können sich mit ihnen in Verbindung setzen.

2. Fragen beantwortet

Haben Sie HR oder einige, die versuchen, die Vorteile und andere Informationen zu erläutern, die sie möglicherweise haben möchten.

Einmal beginnen sie:

Erinnern Sie sich, wann Sie zum ersten Mal einen neuen Job begonnen haben? Es kann eine neue Aufgabe sein, in ein Büro zu gehen, wenn Sie das „Neue“ sind.

3. Sie sind ein Freund

Manchmal, wenn ein Kletterer ein Anfänger ist, könnte er mit einer genaueren Anleitung kurz gefesselt sein. Als ein Freund, um die neue Entscheidung zu treffen, kann es durchaus sein, dass es ihr Mandat ist, sie zu zeigen und Einführungen zu machen. Der Kumpel kann während der ersten Wochen ein regelmäßiges wöchentliches Mittagessen einnehmen, um der neuen Person zu helfen. Bitte, es ist eine gute Idee, einen Freund von Anfang an zu haben, der sich mit jedem Thema befassen kann.

4. Beratung

Stellen Sie sicher, dass der neue Mitarbeiter in der Mittagspause oder in der Lage ist, mit ein paar lustigen Faktoren über ihre Vorlieben, Probleme und Familien zu sprechen. Dies kann eine gute Entscheidung sein, um einen besseren zu finden. „Du magst die Bewegung Ishtar? Ich dachte, ich wäre die einzige, lass uns grunzen!“

5. Von der Tof.

Haben Sie den CEO oder vorab fallen lassen, um Hallo zu sagen, und begrüßen Sie sie auf jeden Fall im Unternehmen. Dies hat immer einen Einfluss auf jeden neuen Mitarbeiter, wenn der Chef dies tut. Die Leute wussten, dass der Bus beschäftigt ist und diese Geste sagt nur viel.

6. Téam Lunсh.
Nehmen Sie die neue Einstellung, um mit dem Team zu lachen. Jeder mag es, zum Mittagessen zu gehen, wenn das los ist. Beziehungen sind über Essen.

7. Informieren Sie sich über den Test.

Stellen Sie sicher, dass jeder weiß, dass Ihr neuer Mitarbeiter ankommt. Stellen Sie sicher, dass Sie wissen, wie Sie die neue Einstellung erhalten möchten, um ausgewählt zu werden.

8. Probieren Sie es aus – probieren Sie sie aus, wenn sie nicht darauf sind.

Ich verstehe nicht, warum Sie eine Probezeit haben, aber während dieser Zeit verpflichten Sie sich, die Entscheidung zu treffen, wenn es nichts gibt. Wenn Sie bis nach ihren ersten 90 Tagen warten müssen, um zu sehen, ob es sich lohnt, in sie zu investieren, haben Sie möglicherweise eine Frage gestellt, die möglicherweise beantwortet werden muss. Wenn Sie Ihre Hausaufgaben bei der Einstellung machen, sollte die Bewährung keine große Herausforderung sein.

9. HABEN Sie keine gute Zeit!

Es ist eine gute Idee. Habe keine Zeitspanne. Sie werden jetzt wissen, dass Sie an sie glauben, so viel, dass es „Wir werden zu Ihnen kommen“.

10. Reinigen Sie Ihre Entscheidung

Wie Sie an ihrem ersten Tag können, um eine Entscheidung mit viel Zeit zu treffen, so dass Sie ihnen geben können, was sie am dringendsten brauchen.

11. Haben Sie eine Leistungsbeurteilung nach den ersten 30 Tagen.

Dies wird immer noch die Gewissheit von „Ich frage mich, wie es mir geht?“ dass die meisten neuen Leute sich wohl fühlen. Eine Leistung nach einem Monat wird Sie auch herausfinden lassen, wie Sie sich anpassen und welche Notwendigkeiten erforderlich sein könnten.

Sie sagen, Sie haben nur eine Möglichkeit, eine erste Entscheidung zu treffen. Nehmen Sie sich das Extra, um Ihr neues Team zu finden, das in das Team aufgenommen wurde. Sie gingen durch alles, was Sie brauchen, um sie zu besprechen, sie zu interviewen, und sie, Sie würden sie nicht verlieren wollen, bevor sie wirklich gehen.

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